Статистически выявлено, что в среднем привлечение нового клиента в 7 раз дороже, чем удержание старого. Задайтесь вопросом, что вы делаете, чтобы заинтересованный в вашей компании и услуге клиент: 1) Записался 2) Дошел после записи 3) Пришел 2-ой раз 4) Не ушел в дальнейшем? Сервис, цена, качество, локация — отлично, но это стандарт на конкурентом рынке. Если вы хотите роста бизнеса и лидерские позиции, необходимо работать с клиентской базой
.
ДЕЛИМ КЛИЕНТСКУЮ БАЗУ НА КАТЕГОРИИ.
Всю клиентскую базу можно разделить на категории. Категорий и критериев сегментирования может быть много, мы остановимся на 6 базовых, работая с которыми можно значительно вырасти в выручке и сэкономить денег на рекламе.
Категория «Записавшиеся».
Ваша «упаковка» и реклама сработали — к вам записался клиент. Он может прийти, либо нет. Задача сделать все, чтобы пришел. Для этого надо:
Категория «Недошедшие».
Клиент записался, но не пришел. Это первая точка, когда клиент (на самом деле пока еще лид) может «отвалиться», но мы можем это предотвратить. В Beauty — этот процесс называется доходимостью. С этого этапа должен активно включаться администратор и обзванивать клиентов. Если клиент не пришел, надо:
Категория «Пришедшие. На контроле качества».
Клиент пришел в салон, получил услугу и ушел. Надо выяснить, все ли ему понравилось. Вовремя необработанные клиенты, которые недовольны результатом могут оставлять плохие отзывы и понижать рейтинги в интернете. Надо, чтобы клиенты возвращались, потому что сумма 1-го и 2-го визитов часто не покрывает расходы на привлечение этого клиента. Для работы с этой категорией клиентов надо:
Категория «Повторный визит».
Клиенту подходит время воспользоваться услугой повторно, но он еще не записался. Предположим, делал стрижку 25 дней назад или маникюр 2 недели назад. Чтобы клиент записался и не выпал за жизненный цикл услуги надо: